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Concevoir. Coder. Tester. Faire évoluer.

Nous développons des produits digitaux pour la distribution des produits d’assurance

Extranet OAV Parcours D2C

Notre méthode se base sur quelques principes clés : intégrer vos retours fréquemment grâce à une boucle de feedbacks courte, privilégier des contacts directs avec notre équipe technique et prendre en compte vos enjeux métiers et business à chaque étape : conception fonctionnelle et graphique, développement, maintenance.

Notre méthodologie doit répondre à un objectif clair
créer le maximum de valeur pour votre structure.

Notre mission est de vous accompagner dans le développement de solutions digitales impactantes à destination de vos prospects, assurés, réseau de distributeur, conseillers interne ou à usage vos collaborateurs en interne. Notre collaboration se sédimente ainsi autour d’une volonté commune : apporter des solutions à vos problématiques métiers de distribution et créer de la valeur pour votre structure. La méthodologie que nous déployons vise à répondre au mieux à cet enjeu.

Nous sommes votre partenaire.

Conseils

Nous vous conseillons sur les fonctionnalités à implémenter pour atteindre votre objectif ainsi que sur le choix de la stack technique la plus adaptée, en nous basant sur notre expérience sur plusieurs de projets.

Vision 360

Nous avons une vision 360 des enjeux de votre projet : acquisition, business model, design, développement, transition technique éventuelle, maintenance corrective et évolutive.

Accompagnement sur-mesure

Nous accompagnons au quotidien des courtiers en phase de lancement, des startups en croissance, des mutuelles cherchant à impulser leur transformation digitale, des courtiers grossiste en quête de nouveaux leviers de croissance

Évolutivité

Nous développons un premier produit testable auprès de vos utilisateurs en maximisant votre time-to-market. Nous le faisons ensuite évoluer en continu en fonction de leurs retours d’utilisation.

Le cadrage de votre projet et de vos besoins

Nous identifions vos enjeux de distribution et problématiques métiers. Les questions auxquelles il nous faut répondre dans cette phase peuvent être les suivantes :

Quels sont vos besoins ?
Quels sont vos objectifs business ?
Si vous développez un produit à destination de vos futurs clients : à quel pain point répond votre produit ?
Quel marché adressez-vous ? Quelles en sont les caractéristiques ?

Nous définissons ainsi, en fonction de ces premières orientations, les facteurs clés de succès du projet. Nous pouvons également vous accompagner dans une connaissance plus approfondie de votre marché via la rédaction d’un benchmark concurrentiel détaillé et l’organisation d’interviews utilisateurs.

Nous vous conseillons ensuite sur les fonctionnalités à implémenter que nous détaillons sous forme de user stories. Notre Product Manager construit enfin la roadmap du projet qui servira pour les futurs développements.

La conception graphique

L’objectif de la conception graphique est de développer un produit à l’UX / UI optimal et qui, à travers son design, incarne votre vision et votre marque.

Nos designers conçoivent le workflow de votre produit afin d’en optimiser l’UX (user experience). Concrètement, nous structurons son arborescence et les imbrications du parcours utilisateur à travers la création de diagrammes progressifs aussi appelés flowcharts.

Ensuite vient la phase de conception des wireframes. L’idée est ici de définir les zones, les composants, les call to actions que votre future interface devra contenir afin d’en fluidifier l’ergonomie. Nous réalisons pour ce faire des écrans purement fonctionnels et épurés de tout composant design et graphique.

Une fois la phase de wireframing terminée, nous commençons la conception graphique et le maquettage de votre produit. Nous définissons avec vous votre charte graphique et les composants (images, logos, pictogrammes, motion design) à intégrer par la suite. Nous pouvons ainsi designer efficacement les écrans de votre futur produit.

Le développement

Notre conviction : un retour d’utilisateur concret est plus impactant qu’une idée a priori. Vous confronter à l’usage des utilisateurs le plus rapidement possible est donc une composante essentielle du succès de votre produit.

En amont des développements, nos équipes vous conseillent sur l’architecture et les technologies adaptées à votre projet.

Les développements sont ensuite divisés en sprints, et le suivi du projet est réalisé à l’aide d’un tableau Notion.

PRODUCT BACK-LOG

Liste des fonctionnalités du projet

TODO

Liste des fonctionnalités du sprint

À VALIDER

Liste des fonctionnalités tester

DONE

Liste des fonctionnalités validées

Concrètement, un sprint correspond à une semaine de travail durant laquelle les fonctionnalités identifiées comme prioritaires sont codées. Chaque sprint se définit par un objectif précis et un point hebdomadaire pour vous présenter le travail effectué et définir les fonctionnalités du sprint suivant.

Nous nous conformons pour chaque projet à quatre exigences clés :

Développement progressif

Nous divisons les développements par lots fonctionnels pour que vous puissiez tester des parcours utilisateurs aboutis.

MVP

Nous développons un premier MVP le plus rapidement possible que vous puissiez par exemple faire tester à vos early adopters

Daily update

Nous mettons en ligne de nouvelles fonctionnalités tous les jours.

Agilité

Nous prenons en compte vos retours au fur et à mesure et pouvons revoir les priorités et redéfinir la roadmap en fonction des besoins du projet.

Faire évoluer votre produit

Nous vous accompagnons sur le long terme dans l’évolution et la maintenance de votre solution.

L’usage qui sera fait de votre produit nécessitera peut-être le développement de nouvelles fonctionnalités.

Nous vous aidons à les prioriser et vous conseillons sur la manière la plus pertinente de les intégrer.

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